Bouw- projecten

Wij richten ons op de ontwikkeling en realisatie van (energiezuinige) woningbouwprojecten en bedrijfsonroerendgoed, waarbij de wensen en behoeften van zowel investeerders als ontwikkelaars centraal staan.

Bij projecten kunnen wij optreden als projectleider, bouwmanager vanaf de initiatieffase of grotendeels het project overnemen zodra er een voorlopig ontwerp ligt, zodat wij het verdere traject kunnen ontzorgen. Hierdoor kunt u als investeerder zich blijven focussen op uw eigen werkzaamheden.

Wij vinden transparantie belangrijk, geven een deskundig haalbaarheidsadvies en nemen de klant bij de hand voor uiteenlopende projecten.

Hij voert gesprekken met de aannemers, gemeenten, installateurs, architecten en overige betrokken adviseurs. De coördinatie van ontwerpteams en het voorzitten van (bouw)vergaderingen zijn dagelijks terugkerende verantwoordelijkheden.

Met ruime ervaring pakt hij zorgvuldig opdrachten op (veelal projectmatig). Hij is vakkundig in de ontwikkeling van A tot Z en vooral bouwtechnisch betrokken bij alle projecten. Zo hoeft u als investeerder alleen bezig te zijn met uw eigen werkzaamheden.

Daarnaast draagt hij er zorg voor dat budgetten strak worden bewaakt en planningsdeadlines worden behaald. De nadruk vanuit dit raakvlak ligt vooral op de bouwtechniek als onderscheidend iets.

Alle documentatie omtrent onze projecten houden we up-to-date voor u als klant in een online omgeving. Dankzij onze wendbare en efficiënte aanpak ervaart men dit ook in onze organisatie.

De rol van een bouwmanager

In de dynamische wereld van de bouw speelt de bouwmanager een belangrijke rol bij het realiseren van (bouw)projecten. Bij ons is dat van onderhoudswerken tot (grootschalige) woningbouwprojecten.

Als bouwmanager bewaak je het totale proces voor de opdrachtgever/investeerder, stuur je diverse (bouw)teams aan en zorg je voor een efficiënte uitvoering binnen planning en budget. Alles om de opdrachtgever te ontzorgen!

Wat doet een bouwmanager?

De bouwmanager is de spil tussen opdrachtgevers, architecten, constructeurs, aannemers, gemeentes en andere betrokken partijen. Hij of zij houdt zich o.a. bezig met:

• Projectvoorbereiding & Planning
• Uitvoering & Coördinatie
•  Financieel beheer
•  Kwaliteitsbewaking & Veiligheid
•  Communicatie & Management
•  Innovatie & Duurzaamheid

Met een bouwmanager geef je het werk uit handen om jouw bouwwensen werkelijkheid te maken, zodat u als opdrachtgever kan blijven focussen op uw ‘core-business’.

Wanneer schakel je een Bouwmanager in?

Je hebt behoefte aan een bouwmanager wanneer je een bouwproject hebt waarbij je overzicht, coördinatie en kostenbeheersing nodig hebt. Hier zijn een aantal specifieke situaties waarin een bouwmanager toegepast wordt:

1. Bij een complex bouwproject
Als er meerdere partijen betrokken zijn (aannemers, onderaannemers, architecten, installateurs), helpt een bouwmanager alles te coördineren en te zorgen dat het project volgens planning en budget verloopt.

2. Wanneer je zelf geen bouwexpert bent
Heb je weinig ervaring met bouwprojecten? Een bouwmanager neemt je het technische en organisatorische werk uit handen en zorgt ervoor dat het project professioneel wordt uitgevoerd.

3. Voor kostenbeheersing
Een bouwmanager bewaakt het budget, voorkomt onnodige kosten en onderhandelt met leveranciers en aannemers voor de beste prijs-kwaliteitverhouding.

4. Om risico’s en fouten te minimaliseren**
Een bouwmanager signaleert problemen vroegtijdig, voorkomt miscommunicatie en zorgt ervoor dat het project voldoet aan de wet- en regelgeving.

5. Bij strakke deadlines
Wil je dat jouw bouwproject binnen een bepaalde tijd afgerond wordt? Een bouwmanager stelt een realistische planning op en zorgt dat alles efficiënt verloopt.

6. Voor kwaliteitsbewaking